FlyLAL – Литовские Авиалинии
Генеральный директор

Основные задачи: завоевание лидирующей позиции на рынке, увеличение потока пассажиров и уменьшение расходов, в то же время, стратегическое и оперативное управление компанией и модернизация всех ее процессов и систем. Подготовка отчетов для акционеров

Основные достижения:

• Увеличение потока пассажиров позволило компании стать лидирующим перевозчиком в Вильнюсском аэропорту

• Оптимизация расходов, которые достигли 4.6 евро цента при расчете CASK

• Улучшение корпоративного управления и отчетности

• Подготовка стратегии реструктуризации компании. Однако, ввиду недостаточного финансирования, компания приостановила все регулярные рейсы в январе 2009 года.

• Реализация следующих услуг связи: 3G, Vodafone Mobile Connect, BlackBerry, Skype Calls, Personal Assistant и др.

• Увеличение базы клиентов во всех сегментах и стимулирование ее использования

• Запуск разработки новых проектов в Латвии

• Участие в команде по продаже услуг BITE фонду прямых инвестиций

• Занимал также должности в компании BITE. В это время реализовал систему по работе с клиентами (CRM), руководил различными стратегическими проектами по сокращению расходов и рационализации процессов

• Реализация систем оплаты абонентских услуг и работы с клиентами для главного телекоммуникационного клиента в Литве

• Проекты по рационализации процессов в различных сферах финансовых услуг и государственных клиентов

• Выполнение поставленных советом директоров стратегических задач 
• Формирование новой команды ведущих сотрудников компании 
• Ежедневный контроль за деятельностью фирмы

BTS Group
Региональный директор Австралийского и Азиатского направлений

• Работа с Президентом «BTS Group» и Советом директоров в Австралии, определение направления и основных принципов развития компании «BTS»  в Австралии
• Достижение активного роста компании посредством привлечения, мотивации и увеличения команды высоко подготовленных, профессиональных консультантов            
• Установление стратегически важных отношений со значимыми клиентами (Telstra, National Australia Bank (Национальный банк Австралии), Nokia, General Motors, Toyota и др.)
• Ведение проектной команды через выборочные стратегические задачи по работе с клиентами при использованием своих ноу-хау как специалиста в данной области
• Работа с главными исполнительными и финансовыми директорами над поиском возможностей по увеличению акционерных доходов
• Проведение семинаров по способствованию деловым навыкам и стратегической проницательности для сотен старших администраторов ведущих организаций в Австралии, Новой Зеландии, Сингапуре, Китае, Малайзии, Таиланде и Индии
• Контроль ежедневных операций офиса «BTS Австралия»  в Мельбурне

ОЭСР (Организация Экономического Сотрудничества и Развития)
Консультант новых членов ЕС

• Работа по основным положениям ОЭСР, изучение проблем в торговле услугами в новых странах-членах ЕС
• Подготовка выводов и рекомендаций государственным органам по принятию мер для решения проблем коммерческого развития в соответствующих сферах обслуживания
• При поддержке ОЭСР ключевые результаты исследований и рекомендаций были предложены к принятию Литовским

Группа компаний Cesim (Финляндия)
Руководящий партнер

• Основание и успешное развитие филиала «Cesim» в центральной и восточной Европе в сфере развития консалтинга и управления
• Осуществление региональной стратегии развития группы компаний CESIM на рынке Центральной и Восточной Европы
• Коммерческое развитие и внесение ряда изменений, основанных на нуждах потребителей, поддержка стратегии и проекты преобразования продаж
• Установление долгосрочных отношений с важными клиентами в отдельных целевых отраслях: телекоммуникации, энергетика, железные дороги, нефть, почтовые и банковские услуги
• Ежедневное управление компанией

• Подбор и мотивация персонала компании;
• Изменение ценностной и культурной политики компании;
• Контроль основного КПЭ и бюджета компании;
• Выход на новые рынки;

• Ведение переговоров с банками по вопросам финансирования бизнеса;
• Подбор и мотивация персонала компании;
• Контроль основного КПЭ и бюджета компании;

• Подбор и мотивация персонала компании;
• Контроль основного КПЭ и бюджета компании;

• Контроль краткосрочного оборота денежных средств;
• Контроль переменных и фиксированных расходов, система бюджета;
• Планирование развития компании, бизнес-проекты и проекты инвестирования;
• Разработка кадровой политики компании;

• Расчет закупочного спроса для производства и поставок;
• Оптимизация минимального уровня запасов;
• Постоянное развитие закупочного процесса для производства, внедрение информационных технологий;
• ААнализ и оптимизация производственных процессов;

• Учет и анализ сырьевых материалов;
• Планирование и контроль затрат на сырье;

• Выявление, развитие и управление реализацией деловой стратегии в авиационной подготовке и видах деятельности, направленных на достижение основных поставленных акционерами целей и задач.

• Планирование и управление организационной деятельностью с целью достижения установленных/согласованных целей и стандартов финансово-хозяйственной деятельности и соблюдения качественных, культурных и законодательных норм.

• Взаимодействие с клиентами и поставщиками во всех связанных с деятельностью БАА регионах и странах с целью обеспечения эффективных, позитивных и легальных отношений, поддержки и деятельности.

• Наблюдение, учет, анализ и составление отчетов о событиях и изменениях в процессе авиационной подготовки, а также обеспечение внесения данных сведений в планирование ресурсов и методики компании.

• Управление соответствующим должностным процессом отчетности всех сотрудников с целью эффективной комплектации, подготовки, квалификации, мотивации, распределения и контроля их деятельности.

• Взаимодействие с другими компаниями группы с целью установления и осуществления эффективной и соответствующей коммерческой деятельности и  обеспечения в отношении продаж, подготовки, предложений по комплексным решениям и общей операционной функциональности.

• Планирование и управление операциями по продажам во всех соответствующих регионах.

• Ведение переговоров по стратегическому партнерству и необходимый контроль, внесение изменений, пересмотр договоров с целью эффективного осуществления торговой деятельности и сотрудничества.

• Предоставление совету акционеров отчетов по организационным планам и их выполнению.

• Разработка и выполнение общей стратегии корпорации

• Организация, управление и контроль корпоративной деятельности

• Обеспечение роста прибыльности и процесса развития предприятия

• Планирование и контроль по выполнению бюджета, полный анализ работы, решение проблем и задач

• Генерация новых идей по поиску новых клиентов посредством стратегии активных продаж

• Координация социальной деятельности и контактов с местными партнерами

• Расширение маркетинговой стратегии, предпринятой большими корпорациями и профессиональными организациями

• Улучшение агрессивной рекламной программы с целью создания новых рекламных кампаний

• Проект новой системы увеличения объема продаж для сотрудников отдела сбыта

• Новые комиссионные ставки и система продаж, программа анализа последовательности операций

• Полная ответственность за результаты деятельности компании

Express, Bellevue Square, 100 Bellevue Square, Белвью, Вашингтон 98004
Менеджер/эксперт по моде

• Создание планов продаж в соответствии с жесткими требованиями программы

• Развитие высококачественного и долгосрочного сотрудничества с многочисленными постоянными клиентами

• Командная работа, планирование увеличения продаж. Результатом данной работы стал выход магазина «на третье место в корпоративной сети»

• Территориальное увеличение на 100% продаж страховых услуг на случай наступления смерти и инвалидности

• Поиск, отбор и подготовка новых агентов страхования

• Восточная и Западная Европа, изучение конъюнктуры рынка и новые разработки, в том числе база клиентов и расширения

• Активные продажи новым клиентам в Скандинавских странах и странах Центральной Европы

• Переговоры по новым контрактам с крупнейшими клиентами компании с учетом культурных, экономических и конкурентных различий

• Проведение эффективного маркетинга, активных торговых презентаций и системы прямых контактов

• Участие в разработке новой программы продаж

• Полная ответственность за ассортимент товара в пяти магазинах компании